古典微商的商业逻辑是：有流量就是有生意，没有流量就会被世界忘记!曾经流量充沛的交际媒体，淘宝是微信的四流合一的超等闭环，在链接一切的口号下，催生了“传统微商”对流量的狂热追赶：朋友圈被野蛮的透支，“人人都能够创业卖货”演变成“人人都能去刷屏”的为难现实
不得不认可的事实是：微商这几年敏捷的发展，早将微信密友、微信朋友圈，刷干枯了
就连微信自身都感受到了严重的“危机感”：大量的微友不断地“封闭自己的朋友圈”，微信的交际平台老大地位严重遭到新平台冲击
1、链接的价值取决于内容，不再是方法
流量红利消逝，链接一切成为过去式，在交际平台的赋能之下，每个个体都具有了信息发布的能力，从大众传播到人际传播，几乎全体商业因素，都衍生变成社交化传布
链接的有效性靠的是内容，而不再是传统微商曾经沉溺追赶的各种引流伎俩：从加粉软件到精心设计的网络运动，从标题党到刷屏机器人…不一而足
笔者一直强调的“情趣用品式”的网络内容将成为微商运营的必修课(有情、风趣、有效、用品)，我们能够预见，随着更多的商业文化精英进入交际微商领域，内容空空如也生硬、忽悠粗鲁，靠单纯刷屏、玩弄技能的草莽微商被日渐淘汰已经变成大势所趋
、内容的价值在于构建消费场景，而非推销
传统微商常被网民们病诟拉黑的缘由之一是：输出内容几乎都是环绕着推销和招商
在现在中国商业消费模式业已从“需求型购买”跃迁到“喜好型购买”，这样广告型内容已经被视为朋友圈信息渣滓即便搀杂入了“互联网成功学”的鸡汤，明智的网民只会晤对这样“弱智化的创业”用脚投票
未来内容的中心是描写品牌首倡的一种新消费场景，消费偏好和价值观主张针对性的场景设计，匠心独运的内容，个性化个人化的IP，才干在人际传播中流动，不戴面具的销售才是今后的销售王道(先交际再成交)：从产品找人，变成人找人，同类项归并。
3、场景的目的是唤醒受众心理下躲藏的意识，形成独特的产品竞争策略
我们必须承认，当下中国消费者几乎所有显性刚需消费，业已被主流平台、渠道、品牌所瓜分、垄断、掌控交际微商的产品策略，绝对不是跟这些势力正面对抗，而是发掘、洞察、迎合快时期下，不停嬗变的亚文化人群崛起，通过场景设计去唤醒他们心里被暗藏的意识，提炼形成自己的产品逻辑，越小众越具有传播势能，场景越具有独特魅力
快捷流动的社会，多元意识形态，主流与非主流，个性化的追逐，自我意识觉悟，这一切都将为交际电商的未来提供丰富的生长土壤互联网解放人类意识形态的大潮中，未来大流通近似的品牌都将式微，小而美的社交化商业必将兴隆(泛微商榷时期)：专家型品牌、服务型品牌、亚文化类品牌、小众化品牌、个性化品牌等
4、产品的背后不是品牌，是粉丝重新搭建共生的商业关联
传统微商是用产品转换用户成代理，为了不停扩大代理规模，刺激代理升级，重要靠多级分销利润模式推进，以培训教育为辅助，但是运营中心思维是“管理代理”，很多微商甚至对代理群体执行“封闭式管理”从产品研发方向、到内容生成、运动策划、社群运营等，基本采取品牌方集权式领导，背离了“粉丝经济”的初衷
现在微商的客群关联，仍旧没有解脱传统企业和代理客户之间的管理俗套，沦为彼此之间的买卖关联，缺少现代互联网时期下的“粉丝经济”的共生模式：当微商品牌起势不时，往往能收编一大批因方便而凑集的代理，而一旦有风吹草动，代理又因方便而散，品牌寿命短暂
5、粉丝的背后是社群产品型粉丝社群
在传统微商“人，货，场”中，产品型社群，是“场”的具体呈现，是用户教育代理培训课堂，也是渠道销售和招商通路客观地说，微商历经多年的发展，积累起了丰富而有用的社群运营的方式和经历，不乏各种派别妙手，技术派，造势派，网红派，自媒体派，品牌差遣，草根创业派随之而来的各种群管理软件工具，也为社群管理提供了丰富的支持。
