如果结合新零售，使用在线功能和社交整个供应链的能力，基于社区，通过在线商场的部署，智能触摸屏，扩展更多类别，实现“小商店进入大商店”；然后提供闪电交付不仅能满足消费者的需求，还能满足更多类别的购买需求。通过渠道和类别的全面升级，传统的便利店可以恢复活力。
1、增强服务：探索商店运营，提供更多社交营销和分销功能，并增强客户体验。
2、开发线：基于社区，通过部署网上商城，小程序，智能触摸屏，实现“小店铺成大店”
3、扩大供应链：对接社会化供应链，扩大自有品牌，合作品牌，海外商品和公共物品仓库，以丰富类别。
新零售时代下让新零售小业态成为新趋势，新兴便利店及线上线下大超市组合是解决最后一公里需求的保障，可以同时满足用户随时随地的购物需求--路上需求、快餐需求、休闲一刻及紧急需求。
社区便利店新零售转型三大战略
1、全用户数字化：基于社区，通过小程序，微商城，APP实现客户，导购，管理和全面数字化，构建各种购物场景。
2、多元化的营销和分销：通过多种营销方式和完善的分销服务，增加回购和粘性。
3、优化供应链：根据消费者需求，关注消费者，连接社会供应链，扩大全球所需商品的日常销售。
- 合作品牌：对接合作品牌丰富的商品类别。
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