新零售模式实现需要哪五大规划？

新零售是目前最大的风口，不少企业都争先恐后加入竞争，传统企业想转型线上加入，互联网企业发展线下构建模式加入。那么，新零售模式实现需要哪五大规划?

新零售模式实现需要哪五大规划？

规划一：转变单一渠道经营理念

管理者首先要从传统的经营理念转变到新的商业模式下

规划二：确立战略方向

结合企业发展现状，确立适合企业的“新零售”发展战略

规划三：重构组织架构

选择一套支持合适的新型信息化系统是做“新零售”的先决条件

规划四：重构运营体系

构建“线上+线下+智能物流”为一体的“新零售”运营管理体系

规划五：重构信息化系统

系统上线初期，企业根据发展情况，及时调整运营体系，迅速渡过“磨合期”

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