对苏宁而言，2019年景的关键词也代表了行业:收购、全景式、下沉市场和国际化
关键词之一:收购
从2月份收购37家万达百货门店，到6月份计划斥资48亿元收购家乐福80%的中国股分，广州60多家OK便利店将在818购物节前被纳入苏宁小店的囊中2019年景，苏宁因为“买买买”登上了数次热点搜索
“苏宁的布局策略不是简略的垂直象限它实际上是一个体系和生态，从渠道到场景，到功效，还包罗许多匹配的资源”万达百货公司和家乐福中国区和OK便利店在各自领域都有丰富的运营经历和优异的线下场景资源经过几次收购，苏宁敏捷填满百货商店和敏捷消散的品类板块，全部场景和品类零售布局初具规模
关键词二:全场景
“从互联网过渡到智能零售，苏宁的中心发展逻辑是全景式、全类别和全客户群”张近东说道2019年景11月，苏宁首次发布完成零售布局
在社区用户和各种消费场景之间，苏宁应用“1小时场景生命周期”来打通。这个“圈”结合苏宁的场景、类别、分布等资源和能力，力求在一小时内触及所有消费者行为
从家电3C到商超百货，从交际电商到内容服务，苏宁的全部场景布局可以随时在线上或线下看到和触摸可以预见，深化零售和用户体验的实质，现场零售将成为未来行业的长期发展方向
关键词三:下沉市场
谈到2019年景，零售业最令人兴奋的地方肯定是“下沉市场”
人口超越9亿，规模10万亿，发展机会宏大用张近东的话来说，“县镇市场正阅历着最好的启动期”，大型零售企业恰好“下潜”，通过各种方法进入正在下沉市场
其中，苏宁零售云作为聪明零售下沉县镇市场的载体，到2019年底已经达到4800家零售云整合苏宁品牌、供应链、运营、技能、物流、金融、服务等全价值链资源，全面启用
在商号面积有限的苏宁零售云店，云架借助互联网延长商号内的样品，销售完成后，苏宁中心堆栈统一发货和发货在许多仍然逗留在电脑簿记和凭经历采办商品的传统商店中，零售云正在改动零售业，零售业正凭借其支持性的技能能力进入市场。
苏宁零售云通过品牌、渠道和商品的下沉，为县镇消费者带来了1400多万件优质家电、3C和家居生存产品，让他们在不出门的情形下感受到网上和网下的新消费体验关键词四:国际化
“国际化是苏宁未来十年的重点之一.”张近东说道
在过去的一年里，苏宁在国际化方面获得了稳步进展3月，中国和意大利签署了由中国和意大利领导人见证的战略合作协议，重点是将意大利中小企业品牌引入中国市场7月，意大利航空公司总裁卡罗？费罗带领团队前去苏宁总部，深化两边协作9月，家乐福中国有限公司正式完成交货11月，苏宁作为“买方展商”深入介入第二届世博会，通过“购环球，卖环球”的开放举动推进企业国际化
苏宁依赖过去十年积累的国际根底，与世界上许多著名品牌达成了协作张近东盼望苏宁能够从满足消费者需求起头，逐步撬开国际市场的大门
回想过去一年的各种布局办法，苏宁以零售为中心的整体布局已经变得清晰。
