“瑞辛正在打造一个【自有流量+自有产品】的聪明零售平台。”
瑞辛的无人零售在流量方面处于领先地位。瑞辛咖啡的无人零售、线下商店和电商渠道可以归结为三个特点:全渠道、数字化和供应链。瑞辛咖啡的全部渠道都形成了自己的流动体系。
瑞辛的口号是“线下买到电商价格”。瑞辛的新一轮撒币方向是对各种小商品和便利店倡议价格战。
假定一瓶酸奶在便利店以9.9元的价钱发售，瑞辛洒币后，在无人自动售货机上以6.6元的价钱发售。请问这种资本主义薅羊毛，谁不急着排队领取？
凭借超越100亿补贴，瑞辛正预备重新上线。
从拼多多百亿线上补贴对阿里造成的伟大影响来看。不难预测7-11便利店和全部家庭没有销售时机的宏大威胁。
我们不妨碍勇敢预测瑞辛未来的发展道路:咖啡店、便利店和超市。那么瑞辛的未来竞争目标，进化预测:星巴克，全家/7-11，线下京东。
钱治亚以为自身人流、物流、数据流最佳延伸模式之一。然而，瑞辛产品是自产自销的，他们盼望在未来操纵物流数据，这将几乎成为京东的线下版本。目前，市场上大多数人在提到“自营”经常都市想到“京东自营”。未来，“瑞辛自营”可能成为品牌认证。
新一代金融作家兼湃动影响力CEO沈帅在他的新书《瑞幸闪电战》中，钱治亚认可，“目前，瑞辛的使命已经完成不到10%，我们还有90%的路途如果走。目前，瑞辛只是一个年青的英雄，还没有成为真正的王者。”
瑞辛进行了亘古未有的探索。“无人区”充溢了想象和荆棘。
从18个月到一年内跨越4500家商号，瑞辛在各种查询中缔造了一个又一个奇迹。从惊人的效率到品尝品质的提高，瑞辛进入新零售市场是另一个新疆场。
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