市场又一次走在理论的前面——当一些“专家”还在忧心忡忡于实体门店遭到电商冲击的论调，智慧的实体门店已经打通线上，起头了富丽转身如果你还没有改动传统的经营方法，可以看看这篇文章
▲ 更多关注线上圈粉
首先，我们可以把精准客户导入社群，通过社群作为一个营销场景，当成会销，通过社群的互动沟通晋升客户对我们的认知和信任，这样可以晋升我们的整体工作效率
按照上述的看法，不但可以通过社群招募到更多初步实体店的加盟商，在社交化零售时期，我们也可以打造属于自己的线上连锁店（交际电商平台），也可以招募虚拟店的店主
也就是说在交际新零售时期，我们可以打造两个体系，一个线上连锁体系、一个线下连锁体系，线上可以快捷裂变晋升知名度，线下可以晋升客户的体验
▲ 从卖货到卖解决方案
在新的经营模式中，不再是购货卖货，更多的是根据客户的需求卖解决方案，比如像盒马生鲜一样，可以根据客户的需求，提供到店花费熟食（餐厅），也可以作为一个生鲜超市，也可以作为一个线上生鲜平台，就是满足客户对生鲜美食的各种需求
那么，在这种新零售模式中，如何才干提供不同的解决方案呢？
最要害的是能够和用户成立连接，就是只要有客户到店，比如，首单消费后只要保藏小程序、关注大众号、下载APP，就可以获得首次免单
目的是为了与用户成立连接，因为这样当商家再有新的营销获得，有新品的时分，就可以通过线上推送运动激活客户到店花费（线上+线下），而且通过与用户成立连接，还可以通过不同的场景，获得用户的大数据，这样就可以根据数据分析，优化不同的服务场景，晋升用户体验
不仅如此，用户还可以通过线上平台与商家反馈体验，提供提议，这样商家就可以逐步改良服务场景和产品
▲ 立体的营销场景，大都个销售渠道
为了满足客户的消费需求，我们可以构建不同的销售渠道，不但可以凸显每个场景的特性，而且可以通过融合，构建成立体的营销场景
以线下体验店为粉丝进口
在新的经营模式中，实体店不但是销售场景，也是为线上店导流的，也是打造私域流量池的，因为我们可以把线下的公允域流量，导入私域流量池变成免费的可控的粉丝。
