疫情成为当下仙宝云赛道的一次“时机”尽管这样的时机，并非人之所乐意，而且并非人人能接得住
当前，在线上流量本钱越来越高的今天，由于用户规模硕大无朋、活跃性高、粘性强、成本低、信任度大、就近性等特色，使得仙宝云裂变和传播及成单的效率大大提高而在当下新冠肺炎肆虐，国人纷纷闭门在家的同时，日常生活需求成了第一大题目，此时“就近性、不管接触”的仙宝云的价值就被重新审视并且看好
疫情之下为什么仙宝云能再度火爆? 现在再过细析下仙宝云优势和作用何在？
1、协助企业幸免更多损失
传统零售企业需要支付门店租金、仓储本钱、水电本钱及人工成本等，这对于受疫情影响不得复工、牵涉店的企业来说无疑是入不敷出，许多企业都面临着倒闭的风险而借助仙宝云体系可以帮忙企业展开线上新零售业务，企业无需支付上述多方本钱，能够在疫情当前幸免更多的损失
2、扩大更多客户资源
仙宝云体系能够辅助企业搭建微信小程序商城平台，本身就具有拓展客户资源的长处疫情影响下当局采用居家隔离的办法，居民大多都没有事情待在家里，领有更多工夫可以进行网上购物这对于仙宝云来说也能够在必然水平上取得更多的客户，用户可以通过平台采办自己生存所需的用品
3、运营模式容易，易于规模化复制
和从新运营的开店、社区柜、店+柜模式相比，省去了开店模式的高租金/高人力本钱采用“极致单品+预售模式”，运作模式容易、订单操作难度相对低，能够敏捷在全国落地。由于仙宝云模式简略，并且可以快捷起量只要在一个小区可以顺遂展开，就可以将这种模式复制到其他各个小区它能够在疫情影响下快捷复制到各个小区，从而有效地为各小区居民提供商品及服务另外，仙宝云预售模式也容易，下降了过往生鲜电商模式城市碰到的损耗本钱，在批量获得需求后，平台又能够在向上游采购经常压低本钱
4、统一备货、配货，省时又省力
仙宝云的定位就是以家庭为消费场景为人们提供日常生活的高频、刚需品，社区平台整合所有订单，以社区店为单位，进行配货及备货，省时又省力而使用碎片工夫，快捷选购商品一旦确立信任关联，居民看到需要的商品，就能快捷下单采办，购物效率高通常社区店城市在社区中设立服务点，让消费的社区居民服务、售后都有保障用落地配替代了快递物流，下降了物流本钱，且盘绕社区集采集配，交付体验比电商更好、稳定性更强
5、社区居民自发推广，但是拿分销激励佣金
仙宝云用“以客推客”的方法，勉励居民分销拿佣金，用小本钱快捷拉新相较于线上昂贵的流量本钱，以微信社交方法，但是行使熟人或半熟人关联链下降获客本钱。除了单一的销售盈利外，当平台达到必定的流量，还但是获得广告费、加盟费线上展示图文详实，更易传布通过线上社区商号展示，商品介绍图文更加详实，也更利于推广传播而对群员而言，发送链接引荐密友，挚友注册下单购置，即可得到分销佣金一举多得实现多赢
6、仙宝云可以实现不管接触配送
仙宝云本身具备配送成本低的优势，这是因为其预售+自提的方法，能有用下降末了一公里的配送本钱而疫情之下仙宝云可以通过不管接触配送的方法，商家将商品配送到小区的指定服务点，然后由社区居民到指定自提点进行自提在这个进程中可以有用幸免人们之间的接触，既能够便利居民的日常生活，同时可以避免大量人流集中在超市和菜市场，有用幸免被沾染情形的发生所以能受当局、居民的支撑
7、仙宝云合乎本钱对于倍数增进的期望
仙宝云的未来市场规模是海量的，可以波及到都会的每一个社区以及乡村的每一个居民凑集点粗略估算下来，假定一个小区月销售额3-5万，一个都会1000个小区，每年交易额4-6亿，全国有上百个都会但是复制，市场规模约在400-600亿，未来甚至更大。
仙宝云如何做？
现如今疫情题目不停的被放大，在此种境况下，对于眼下的仙宝云体系，我们该如何正确的去面对，如何把仙宝云做得更精更大更好？
1、用户群的合理利用，增加用户信念
特殊时代我们首先想到的就是用户群体所在的位置
首先目标客户群体分布在社区周边，但是在互联网上，曾经通过用户拓展进行的粉丝群成立，在此时也见面逐渐的发挥其自身的主要作用，用户群归结了全部社区以及社区周边的所有用户，而作为商家，针对用户的第一点接触方案，就是通过用户群进行产品营销特殊的时代，用户对于生鲜产品以及生存日用产品的需求有着成倍的增长，作为卖家则需要削减用户的恐慌，尽可能的去为用户缔造优良的产品供应条件这样才干有用的增加用户群体的信念
2、与社区进行合理协调，安全配送手腕的完满行使
仙宝云卖家，该当首先与社区管理者和管理人员进行身份的标明，优秀的接触是开启社区服务的主要任务并且针对社区做好一系列安全防护以及消杀办法，削减与用户之间的接触，通过设置仙宝云产品领取点和领取窗口，尽量削减用户的到店频次
3、优势运动依然可以缔造商机和销量
有人以为传统的仙宝云营销运动和裂变运动已经不适合当下的疫情特殊时代，但是作为仙宝云的销售卖家，可以深度学习盒马鲜生以及苏宁小店等成熟的社区物流配送系统，为用户带去完美的产品供应体验，激发用户的兴味成绩和销量
4、确立健全应急管理机制
疫情期间更需要高度关注社会题目，特别是社区生存服务业，由于个体商户闭店，良多老年人的生存面临着非常大的题目提议相关部门能够将社区商业晋升到与都会医疗保障同样主要的位置，树立健全社会应急保障系统零售创新方面，企业需要注重社区与商业的高度融合，增强与社区的沟通；大力发展生鲜电商，推进超市和便利店的经营管理的创新；而且，企业需要制订整套应急管理机制
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