依托于微信这个 10 亿流量的平台，小程序能够给商家和个人带来的帮助是很大的尤其遭到疫情重击之后，线下门店关张、线下运动回天乏术顺遂展开，就更需要依靠于线上流量获客有些商家能够另辟蹊径，利用线上仙宝云的方法来做用户裂变那么仙宝云小程序有何优势？商家要不要跟风？
目前来看仙宝云小程序模式，重要有三种类型：
第一种，之前做过便利店B2B，有着丰富的便利店资源，这一类创业者通常会晤取舍便利店作为团长比如考拉精选，创始人唐光亮亦创办了快乐惠便利店B2B品牌，已经掩盖了16个都会、服务超越3万家便利店这样的创始团队更容易挑选便利店经营者作为团长
第二种，此前有生鲜、供应链根底的这一类相对较多，比如美菜，之前一直专注果蔬农产品B2B平台;再比如邻邻壹，创始人肖志龙之前曾创办鲜果壹号
第三种，此前有做社群运营、或者微商背景的比如十荟团，十荟团是有好东西孵化的社区拼团项目，而有好东西则是社群电商的代表
尽管社区拼团如日中天，不过，以宝妈、便利店经营者为中心的团长模式，却早已存在。
实质上，社区拼团是树立在以社区半熟人的交际圈之上的销售形状而这一套销售系统早已经存在，甚至颇为成熟
且不说各种微商、代购，基于交际关联做分发的系统，假如云集微店、贝贝网等已经百亿规模的企业
这是一条暗藏在既定分发渠道之下的细分渠道如果说，现有的露出在零售系统，诸如线下的大润发、菜市场、水果店，以及线上的，假如、京东、拼多多等，是零售渠道的主动脉，那么，基于交际人脉展开的售卖，则是狼藉散布的毛细血管
社区拼团只是其中一种基于社区地理位置而开展的、以高频生鲜作为切进口的形式而已
社区拼团小程序拼团模式的优势
对于社区拼团模式的这种挑战，一方面来自于自身，同质化严重风口之上，社区拼团蜂拥而上，全国已经有跨越百家号称在做社区拼团细心比对这些项目，无论是小b端的招募，还是挑选品尝，以及商品的供给，许多品牌都有着大致相似的模式
另一方面，是诸如拼多多、每日优鲜、美菜等巨头的进入。“社区拼团的竞争对手，大几率是已经完成O2O化的电商企业，如拼多多、每日优鲜等”果联科技创始人余金华说道
确实，巨头在资金、供应链、BD团队、区域结构化管理等层面，都有着创业公司无可比拟的优势
混战剑拔弩张，尤其是在华中、华东这两块目前社区拼团最炽热的区域这有点类似于2011年前后的团购网站大战：准入门槛不高招致了团购网站敏捷发展，最高峰时代有跨越5000家团购网站为了争夺用户，恶性竞争、行业敏捷洗牌，史称“千团大战”
“最终拼的是效率，是你在商业模子的全部链条中，各个节点的运营效率和流利水平”十荟团CEO王鹏说王鹏曾介入过2011年前后团购网站的“千团大战”彼时，王鹏在创办了团购网站GO.CN，平台规模曾一度进入团购网站前十位不过，最终并没有能杀出重围。
