每当一个时期的流量红利期终结，人们就会把目光放到社区这个天然聚集人群的场景
仙宝云本不是一个新鲜事物，尽管很大一部分人以为，是拼多多带动了仙宝云的忽然爆发，但从团购的形式上来讲，区分于拼多多中“拼单”的动作，当下大部分的仙宝云则更近似聚划算的形式，即便买家在既定优惠价下直接产生购买行为，而限定条件是购买者以社区为单位划分，有明确的地区属性
当下仙宝云首要通过微信群或小程序确立销售渠道，批量发货，线下自提而在线下作为商品中转的节点分为两种形式，其一，是社区宝妈等拥有交际属性的个体，其二，是社区周边商铺等天然线下场景下面小来来解读一下……
1、仙宝云的实质之是社区商业
仙宝云的实质，首先一定是基于社区场景的，契合社区逻辑的
社区商业是典型的存量竞争商业而非流量商业；存量商业只服务于固定的人群，物美价廉和优秀的服务体验是吸引社区回头客的唯一生存策略，而仙宝云的终极目标就是通过高性价比和高复购率达到社区商业的存量把持
2、仙宝云的实质之二是团购商业
仙宝云是一种将线上线下相结合的社区场景拼团模式，以社区为中心，通过招募团长组建社区拼团群，凑集同一社区中有着雷同消费需求的人们并以此获得流量
在这个模式下，团长负责发放商品拼团音讯和日常的运作，并吸引群里的成员下单，通过各种方法进行结算，并把款子转到团长手里完成支付，在拼团成功之后则由平台完成商品的发放和售后等工作
仙宝云不仅完善地继续了团购模式的所有长处，若是预售模式、以最优价钱购置等；还通过作为中间人的团长的面对面服务和基于熟人和半熟人的关联躲避了团购模式的弊病，假如末了一公里的配送、对品质和售后服务的担忧等
3、仙宝云的实质之三是交际电商
从获客层面来看，仙宝云是基于LBS的熟人和半熟人关联，由团长将冤家与邻人拉到群中，转化为平台的流量，实质上属于交际电商的一种但我们又不能把仙宝云和交际电商混为一谈，仙宝云既有交际电商的基因，又具有线上线下融合的属性。
在全部商业链条中，团长是一个非常要害的角色，每一个社区都有一名团长负责商品的推广销售、配送和售后等工作，仙宝云不仅拥有获客和履约成本低的特色，同时还具备模式容易、便利快捷复制的特色仙宝云在本钱上的优势，开释了销售效率层面的压力，以更轻微的触角扎进社区，用低客单价解决了下沉题目
仙宝云就像是定向爆破一样，以小区为单位，在更广泛的下沉市场引爆了更大的人群
4、仙宝云的实质之四——是C2B零售
仙宝云模子解决了拉新本钱和留存本钱的题目，在仙宝云的场景中，还解决了末了一公里的配送本钱题目，但最中心的还是仙宝云是最接近C2B的模子，是最容易获得用户精确需求的模子
社群里的小b（团长），解决了B2C电商在用户洞察上的题目；对小b（团长）来说，一个社区几百人的服务范围为更精准的用户洞察提供了条件，而半熟人的交际压力也让小b（团长）有极强的意愿去搜集、反馈和解决用户的需求，半熟人的关联甚至见面让小b（团长）比平台更关注用户的需求
仙宝云还可以借用云服务的SaaS（Supply as a Service）概念，基于社群共建共享的消费规范，跳出传统零售的经营范畴，环绕会员来整合供应端的更多服务内容，这些内容包罗有形的商品、认知的内容、神采奕奕的消费等等
在传统零售的三要素“人、货、场”之外，还可以增加另一个维度 “群”，来确立起新的零售参照系统“群”既是用户工夫的驻留，也是购买力的驻留，更是Supply资源的驻留仙宝云的SaaS（Supply as a Service），Supply资源越好，Service能力越强，会员的驻留将越持久，形成一个正向的循环
在进步的路上，C2B（Community to Business）是终极的目标，用交际树立连接，以社群缔造共识，为会员整合服务，满足“人、货、场、群”新四因素组合和Supply as a Service的正向循环。
