随着消费的不停发展，消费者获得产品的形式已经从“人动，货不动”变化到“人不动，货动”
再加上互联网的发展，消费者的消费形式相比于从前聚集性的到线下商讨超常、社区便利店、线上头部电商平台消费，变化成了多种形式的分散式消费，消费渠道层见叠出
品牌商量依赖传统的渠道发展已然是不行的，所以只能寻觅消费者在的地方，因为有消费者的地方，能触达消费者的地方就有消费
直播卖货呈常态化发展
2019年被称为“直播电商元年”，因为这一年中，各大平台都先后推出了直播带货模式，除淘宝外、缺少视频（抖音、快手）、京东、拼多多、小红书等平台先后入局
头部主播若是淘宝系主播李佳琦、薇娅，甚至刚入局不悠久的明星主播李湘、快手系主播辛巴等人都拿出了一份份数据惊人的答卷更有数据显示，2019年最后两个月淘宝主播开播数目已经高达10.88万人，开播场次320.42万次，场均观看人数2161人，平均每小时观看人数410
李佳琦、薇娅等头部主播的一场直播更是吸引上千万用户观看而就目前的趋势看，淘宝直播也已经不是各路“网红”主导，浩繁商家特别是天猫品牌商家已经将直播看成日常的运营工具
仙宝云持续炽热
近两年仙宝云一直是炽热的话题，也有越来越多的人从旁观者变成了入局者
2020年初疫情的出现更像是一个助推器，将这一模式推向了更多的经销商和品牌商榷，一时间朋友圈、社群纷纷跳出“0本钱0库存0风险招募社区团长”的广告，也将产品通过仙宝云的模式推向了更多的消费者
但是一般品牌商榷由于商品构造太过单一，而且布局仙宝云需要消费必然的工夫和人力本钱，多数品牌商又没有仙宝云的经历。
因此，品牌磋商可以考虑与全国性的仙宝云平台或地区性的仙宝云平台进行合作，借助他们的平台和力量在短时间内将货色进行快捷分销，回收现金，和缓一些因疫情发生的压力
外卖渠道不停发展，食企也争先入局抢占市场
根据数据显示，2019年第四季度，外卖市场交易规模达到了2064.5亿元，外卖活泼用户在全网渗透率为13.4%
据《2019年上半年中国外卖行业发展分析告诉》报考显示，中国外卖市场行业容量还将持续扩展，“下沉市场”也成了平台抢占的新商机，应用场景也将越来越丰富而在大都场景的消费下，全品类需求成重点布局
消费者有需求的地方，就吸引企业入局抢占市场，有企业集合的地方就形成竞争，所以这两年除了传统市场的抢占，外卖市场也成了食物企业抢占的重点，除了持续深耕多年的虎邦辣酱外，也有越来越多的企业入局外卖市场，并且为了适应外卖市场的消费场景，趁势而出了良多新包装产品
方便小店渠道蓄力勃发
方便小店是离消费者最近的渠道之一，通常会出现在居民区附近，辐射、服务于周边居民，解决周边居民及时性、便利性的消费为主，一般产品也以小件的生活用品为主，但是这一渠道的发展也越来越不可疏忽
有数据显示，2018年，中国便利店实现销售额2264亿元，门店数目达到12万家，行业增速达到19%
而近来，国度及各地方对便利店行业日益注重，系列政策办法陆续出台，市场发展也逐渐趋于成熟，消费需求的不休升级等都在为行业的发展持续加码
2020年便利店行业仍将会加快进化，并借力数字化技巧，从会员深度运营、供应链重塑、生态系统协同等多角度晋升前中后台的综合运营能力，付与主顾更便捷、安全和无缝的购物体验
大卖场mini化发展
在环球经济不景气以及电商冲击的状况下，像沃尔玛、家乐福、永辉等传统超市业态纷纷开端转型以适应市场的变化。将卖场瘦身，相比“品类齐备、一站式采办齐”的传统大卖场，更能够凸起“小型、简略、便利、优质服务”的生存超市理念
在中国科学院大学经管学院吕本富教授看来，沃尔玛、家乐福做出的调整更多的是应答电子商务带来的冲击“现在沃尔玛、家乐福在商品品类和价钱上，已经回天乏术与京东等网络零售商相比了，但是京东仍然回天乏术代替像街边711这种便利店，所以沃尔玛、家乐福拟向便利化、小型化方向发展，对于传统大卖场来说，这是一种新商业模式的探索”
更有数据显示，近年来大卖场增速放缓，小型化趋势发展也纷纷纳入浩繁零售品牌的战略规划布局假如永辉从去年开始就重点发展永辉mini店，同时收缩永辉生存这一生鲜小店类型
B2B渠道两大巨头发展势头强劲
B2B是传统商业模式各环节的电子化、网络化、信息化经过不休的发展，2018年的时分，全国B2B平台数目高达239家，其中以京东新通路和阿里零售通为重要代表的平台的都会覆盖率高达20个以上，GMV超越50亿
2019年，两大平台继承引领B2B行业发展2019年8月，阿里巴巴零售通召开的第三次战略发布会上，零售通正式宣告已经掩盖130万家小店，成为国内快祛除B2B第一平台，并且提出到2021年生意规模将达1000亿
此外，京东新通路宣告合作品牌数达8500个，4000多家联合仓已经掩盖全国300多个都会，1800多个县级行政区，而2020年，新通路将持续加码线下布局，并通过大都场景布局1万家“六统一”门店。
2019年以两大巨头为首的B2B不断向前发展，向更多市场深耕
电商红利已经消逝，新零售崛起！
电商刚刚兴起的时分，很多人对于线上购物的真实及产品质量呈怀疑的状态，极少数人敢波及，红利相对较少；随着不息的发展和客户的积累，渐渐的，消费者和电商商家都尝到了甜头，越来越多的商家起头进驻线上电商，红利起头爆发，这个阶段进入的商家，因为取得客成本低、流量大、竞争少，所以得到了很快的发展；
然而，随着电商发展进入白热化以及后半段，电商红利见顶，线上经营成本甚至高于线下经营成本传统零售先是遭到了电商的冲击，而后电商发展也碰到增长难点，各大电商都在寻求新的增长点于是零售业进入新零售时期
新零售，简略的说就是在保存传统零售在体验、时效、服务等优势的根底上，使用大数据、人工智能等先进手腕，进行的互联网化的改造新零售的发展也是基于主顾和用户为中心的一次转变而新零售涵盖了多种商业模式，若是O2O、B2B、店仓一体、前置仓、仙宝云等等
O2O是较早被以为属于新零售的商业模式之一，典型的以盒马鲜生为例尽管国内生鲜电商浩繁，但是能够盈利的却很少，因为生鲜产品具备非标准化、保质期缺少、运输历程中易消耗的等特性，致使仅依赖纯粹电商平台的模式难以确立消费者对于产品和品牌的认可
盒马为了寻求新的增长点以得到不息发展的机遇，同时也是大势所趋的情形下，将线上和线下渠道进行了融合，用户可以在线下门店直观体验商品，而一旦用户对品牌的线下商品品质确立起信任之后，再逆向结合线上生鲜电商发展，相对于传统的电商，这样确立起来的信任度更加的高，主顾也更喜闻乐见。
