拼多多是国内移动互联网的主流电子商务应用产品专注于C2M拼团购物的第三方交际电商平台，建立于2015年9月；
云集是云集共享科技有限公司旗下电商平台品牌，品牌旗下产品主打交际驱动的会员电商平台，建立于2015年5月；
爱库存，提供SaaS商号软件工具 、私域流量经营管理工具以及商品与服务结合的一体化供应链解决方案，包罗具备极致性价比的商品、交付履约、培训课程与售前售后客服等服务，建立于2017年9月
下面小来从服务对象、用户类型等大都个维度讲授下这三者有何区分？
1.服务对象不同
拼多多是C2C，云集是C2C，爱库存是S2B2C
拼多多重要为C2C模式，通过消费者拉动更多的消费者来增加营收，因此，它的直接服务对象还是C端，这决定了玩法还是游玩流量，这是互联网人出身又做过游戏的黄峥比较善于的，他们把用户裂变游玩到极致，让用户为了一分钱的优惠拼命拉人，传布
爱库存的交易链是封闭式的，后端的模式是2b2c的，中间大都了一环抱，即使通过职业代购触达消费者，平台服务的是代购，代购再通过自身的粉丝圈或用户群做分销因此，有别于拼多多，不是流量经营模式，他们只需要不息给小B们找到优质货源就好了，代购们中心经营自己的用户和流量
云集同样是C2C，但其理念为“自用省钱”及“分享赚钱”，推进他们服务的这局部消费群体作为中心KOL用多级分销、口碑传播的形式拓展更多的消费者，不过，云集目前80%以上的销量都是店主自买，顺带转发，赚取抽成
所以，云集模式介于拼多多和爱库存之间，但三者的用户群又是有较大区分的
2.用户类型
拼多多和云集的用户重要追求省钱，爱库存用户首要追求赚钱
为了几分钱去拼命拼团，这也决定了拼多多的用户群体是相对比较低端的客群，为了几分钱能不断找人拼团，这个群体也不太重视品牌，只要性价比优就是王道
云集的用户，虽然也是为了省钱，但是购的大部分都是正价，只是稍微比别的平台便宜，对品牌相对垂青
爱库存的用户是冲着赚钱来的，与省钱来的目的是完全不同的
3.商品构造
拼多多和云集主打标品，爱库存主打非标品的服装服饰等品类。
拼多多和云集的商品重要属于深度库存，以标品为主，拼多多的商品都是几万件几十万件的出货，就是因为，一旦他们动员对一个产品的推广，可能瞬间就几万人动员拼团，一个小时几十万件就卖出去了，这就是交际的爆品，是无数人在赞助你这个平台弄流量，流量拉进来了，商品卖空了，那就太糜费了，所以库存必须有保障，据曾做拼多多入驻的冤家引见，对商家发货不及时等处罚也是相当严酷的
云集和拼多多，越来越像精品超市了，对标costco，当然，明显两者的层次和抉择品尝是一很不一样的爱库存是非标品，库存很浮浅，而且碎片化
这是爱库存的平台定位决定的，爱库存平台整合的商品是品牌的库存商品这些商品多是过季尾货，有时候一个SKU只有一二十件，甚至还断码，很难进行标准化的规格划分因此，与其他两个平台相比，爱库存的商品运营玩法也见面大不雷同
4.运营模式
拼多多和云集主打流量拉新，爱库存主打用户成长，发展代购
拼多多是开放式的，商品是可以搜寻的，也就意味着用户很容易就可以比价，因此拼多多和路数是做低价钱
云集是半开放式的，商品是针对会员的，外界查抄不到，只有加入会员才可以看到，但是，所有用户都是在统一的平台上下单的
爱库存则是一个封闭渠道，搜索引擎搜查不到，用户需要邀请码或者付费注册才可以。
