2019年底,在环球消费市场格局的冲击下,中国的跨境电商公司正在不息重塑自己,思虑如何蓄积明年爆发的能源。

那么,在2020年景,在新一轮帆船运动中,跨境电商公司面临的是时机还是挑战?有人说跨境电商的最终目标是品牌出海。

全部环球市场正在重塑消费模式,新的时机正在出现。从数据来看,全部环球消费市场实际上处于滞胀状态,增长相对疲弱。与此同时,从2019年成起,产生了非常奥妙的变化,欧美市场不再被视为世界制高点,因为世界上出现了一些新的时机。在转变的进程中,环球花费的力量将逐渐从西方向东方转移,这是一个非常大的趋势。

区分环球市场的三个维度:

首先,ARPU价值高的市场:例如北美、中东、日本和韩国,有很高的支付能力和意愿。然而,与欧洲、美国和中东相比,日本和韩国需要关闭。企业家的钱投入后,他们需要解决一个新出现的题目。在这三个市场中,中东市场非常性感,但缺少长期关注。

第二,消费群体活泼的快捷增进市场:用户有强烈的消费欲望,购买频率高但购买能力低,包罗印度尼西亚、印度和非洲。

例如,印度当地的消费品公司非常强大,产品价钱非常低,制作低端消费品没有优势,如果制作高端消费品,客户的单价太高,存在题目,所以印度是一个充斥期望和不确定性的未来市场。对互联网公司来说,把持非洲的发展是可能的。对于消费品公司来说,如果它们长期扎根于非洲,也有可能把持该地域。这是一个非常风趣的结论。

第三,当越来越多的中国企业直接创业常常,将在海外市场崛起,或者如果在中国表现优秀,肯定会见寻求海外增进。

环球角度看市场,中国企业有自己独特的优势:多层次的消费场景、先进的供应链和对优异文化的宽容。越来越多的中国企业取舍出海,重要是通过电子消费、传统消费品、新零售、社区电商等方法。

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